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コンサルティング事例
ヘルスケア事業
公共交通機関系病院　[北海道]
●SPCを用いた不動産流動化の手法にて
　病院建て替え時の資金調達と病棟建替前後の事業計画策定及び管理を担当
S病院グループ　[北海道]
●4病院1介護施設を保有する医療法人において、事業計画の策定および管理の実施と資金調達の支援
●事業収支の改善の為、院内業務フローの改善と診療報酬の加点・増加支援
H病院　[北海道]
●既存債務の整理と病棟建替に伴う事業収支構造の改善施策の立案と実行支援
●病棟建替時の資金調達支援
O病院　[近畿]
●不動産流動化手法を活用した既存債務の整理支援
●経営企画室の非常勤職員として法人の管理体制の構築
●サテライト戦略の立案と新規出店実行支援
改善事例その１
K病院　[近畿]
●500床以上の病床を有する病院の病棟編成による大幅増収を達成
●不動産流動化手法を活用した既存債務の整理支援
改善事例その２
I病院 　[鹿児島県]
●鹿児島市内の400床規模の病院において、新入院患者数の
　増加施策の実行支援
●中長期の事業計画策定に関与し、資金繰りの管理手法の提供

医師会系列病院　[鹿児島]
●事業収支改善の為の病床再編の実施支援
●事業収支管理体制の整備と管理支援

その他
●医療法人の事業収益評価と事業計画の策定支援。
全国約30法人程度を実施
コンサルティング事例
一般事業会社
精密機器製造会社（上場）
●2期連続営業赤字のメーカーに対して年度資金調達のための事業再生計画立案を支援
●事業再生計画における希望退職募集の実行支援
住宅建材メーカー（非上場）
●中期事業計画の策定および金融機関との資金調達交渉を支援
●事業リストラクチャリングの一環として工場、営業所集約の実行支援
自動車販売会社（非上場）
●オーナー所有株式売却のため（事業承継の一環として）のフィナンシャルアドバイザー
●買い手候補の探索と調整を実施
●最終的にオーナー所有株式は投資ファンドに売却
その他
●一般事業会社への事業再生支援、M&A支援等40社程度